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半年銷售123億元 保利置業不復高增長態勢
觀點地產網 7月10日,保利置業集團有限公司發佈物業銷售簡報,6月單月保利置業合約銷售額約22億元,環比增加4.76%;合約銷售面積約20.9萬平方米,環比增加0.94%。
截至2014年6月30日止,保利置業上半年累計合約銷售額約為123億元,同比下降15.75%;合約銷售面積約119.5萬農會貸款率利試算信貸年息信用貸款車貸任何問題免費諮詢平方米,同比下降14.64%,新開工累計建築面積約165萬平方米。
6年時間裡銷售規模從37億元擴張至267億的保利置業,今年上半年已不復高速增長態勢。
銷售回落資金承壓
保利置業主席雪明曾稱,由於政策調控以及國際金融形勢的影響等,綜合考慮這些因素,公司對市場的判斷是總體平穩,但在不同的城市結構上會產生分化。因而公司今年制定的銷售指標以穩健為主。
2014年保利置業240億銷售目標同比增長幅度僅為4.9%。盡管目標保守,保利置業的銷售表現已一改以往上半年的增長態勢。
在高速增長的2008年到2012年,保利置業的合約銷售額從37.3億元增至234億元,年均增速曾高達58.26%。2012年和2013年,保利置業上半年銷售業績的同比增幅分別為26.25%和44.55%。
而在今年房地產市場冷鋒中,保利置業顯然也遭遇瞭銷售壓力,2014半年合約銷售額同比下降15.75%。
高速增長不再,保利置業過往倚以擴張規模的高杠桿模式亦引人擔憂。
2013年保利置業資產負債比率為70.6%,凈負債率90%,且其需兩年內償還的總債務約309億港元,占其總借貸的81%。
保利置業主席雪明曾表示,今年公司計劃用於拿地的預算為91億元。但截至目前保利置業已先後在香港新九龍、寧波、廣西、上海等地的拿地支出已接近100億元。
有研報分析指出,若以90億土地收購費用計算,其中30億用於支付2013年帶入的未結算土地款,60億用於新購地塊,加上150億元建工開支及各項稅費100億元,保利置業2014年保守資本支出預算已達340億元,因而其今年負債率仍將持續高位。
在銷售放緩的同時,保利置業或許還將面臨改善財務的挑戰。6月11日消息,保利置業已簽署5.09億美元三年期貸款。貸款將作為再融資及一般企業用途。
同門整合前路待定
7月7日,保利地產發佈6月銷售簡報,其上半年累計實現實現簽約金額651.39億元,簽約面積501.22萬平方米。
盡管規模和佈局有差距,作為保利集團旗下兩大獨立經營的地產平臺,保利置業與保利地產一直被認為處於"同門相煎"的尷尬境地。
在城市區域劃分中,保利地產和保利置業之間橫著一道不甚清楚的劃分線。
保利地產董事長宋廣菊在2012年曾稱,過去雙方已經共同進入的城市,要協商發展,在產品定位上會做一些劃分,兩傢公司今後原則上不會再有新的交叉。
但保利地產和保利置業佈局重疊的城市已包括上海、廣州、重慶、武漢、佛中正區法拍撤回山、海南等地。而在一線城市上海、廣州兩地,兩者的拿地佈局也常被市場解讀為同業競爭。
今年4月1日,宋廣菊在2013年度業績說明會時以"會有"肯定瞭保利地產和保利置業合作甚至合並的可能性。並在股東大會上進一步透露,"未來兩個平臺的整合肯定是集團的一個戰略目標和規劃,這一兩年可能會進一步提到議事日程上"。
有市場分析指,在中建和中海業務整合、綠地國資改革的背景下,保利集團地產平臺的整合或許也將迎來契機,但保利置業或許並不是主導。
截至2014年6月底,保利置業和保利地產市值分別為92億元和532億元,至2013年底保利集團的實際持股比例為48%和44% ,兩者2013年的在建總面積分別為881萬平方米和4468萬平方米。
中信證券最新分析指,"兩傢上市企業合作甚至合並需要兩傢公司的股東大會的同意及兩地證券監管部門的批準",兩者合並方式難以預計,但"比較保利地產和保利置業兩傢公司的規模和實力,我們認為保利地產應該在未來集團地產類資產整合過程中占據主導地位。"
半年銷售123億元 保利置業不復高增長態勢
觀點地產網 7月10日,保利置業集團有限公司發佈物業銷售簡報,6月單月保利置業合約銷售額約22億元,環比增加4.76%;合約銷售面積約20.9萬平方米,環比增加0.94%。
截至2014年6月30日止,保利置業上半年累計合約銷售額約為123億元,同比下降15.75%;合約銷售面積約119.5萬農會貸款率利試算信貸年息信用貸款車貸任何問題免費諮詢平方米,同比下降14.64%,新開工累計建築面積約165萬平方米。
6年時間裡銷售規模從37億元擴張至267億的保利置業,今年上半年已不復高速增長態勢。
銷售回落資金承壓
保利置業主席雪明曾稱,由於政策調控以及國際金融形勢的影響等,綜合考慮這些因素,公司對市場的判斷是總體平穩,但在不同的城市結構上會產生分化。因而公司今年制定的銷售指標以穩健為主。
2014年保利置業240億銷售目標同比增長幅度僅為4.9%。盡管目標保守,保利置業的銷售表現已一改以往上半年的增長態勢。
在高速增長的2008年到2012年,保利置業的合約銷售額從37.3億元增至234億元,年均增速曾高達58.26%。2012年和2013年,保利置業上半年銷售業績的同比增幅分別為26.25%和44.55%。
而在今年房地產市場冷鋒中,保利置業顯然也遭遇瞭銷售壓力,2014半年合約銷售額同比下降15.75%。
高速增長不再,保利置業過往倚以擴張規模的高杠桿模式亦引人擔憂。
2013年保利置業資產負債比率為70.6%,凈負債率90%,且其需兩年內償還的總債務約309億港元,占其總借貸的81%。
保利置業主席雪明曾表示,今年公司計劃用於拿地的預算為91億元。但截至目前保利置業已先後在香港新九龍、寧波、廣西、上海等地的拿地支出已接近100億元。
有研報分析指出,若以90億土地收購費用計算,其中30億用於支付2013年帶入的未結算土地款,60億用於新購地塊,加上150億元建工開支及各項稅費100億元,保利置業2014年保守資本支出預算已達340億元,因而其今年負債率仍將持續高位。
在銷售放緩的同時,保利置業或許還將面臨改善財務的挑戰。6月11日消息,保利置業已簽署5.09億美元三年期貸款。貸款將作為再融資及一般企業用途。
同門整合前路待定
7月7日,保利地產發佈6月銷售簡報,其上半年累計實現實現簽約金額651.39億元,簽約面積501.22萬平方米。
盡管規模和佈局有差距,作為保利集團旗下兩大獨立經營的地產平臺,保利置業與保利地產一直被認為處於"同門相煎"的尷尬境地。
在城市區域劃分中,保利地產和保利置業之間橫著一道不甚清楚的劃分線。
保利地產董事長宋廣菊在2012年曾稱,過去雙方已經共同進入的城市,要協商發展,在產品定位上會做一些劃分,兩傢公司今後原則上不會再有新的交叉。
但保利地產和保利置業佈局重疊的城市已包括上海、廣州、重慶、武漢、佛中正區法拍撤回山、海南等地。而在一線城市上海、廣州兩地,兩者的拿地佈局也常被市場解讀為同業競爭。
今年4月1日,宋廣菊在2013年度業績說明會時以"會有"肯定瞭保利地產和保利置業合作甚至合並的可能性。並在股東大會上進一步透露,"未來兩個平臺的整合肯定是集團的一個戰略目標和規劃,這一兩年可能會進一步提到議事日程上"。
有市場分析指,在中建和中海業務整合、綠地國資改革的背景下,保利集團地產平臺的整合或許也將迎來契機,但保利置業或許並不是主導。
截至2014年6月底,保利置業和保利地產市值分別為92億元和532億元,至2013年底保利集團的實際持股比例為48%和44% ,兩者2013年的在建總面積分別為881萬平方米和4468萬平方米。
中信證券最新分析指,"兩傢上市企業合作甚至合並需要兩傢公司的股東大會的同意及兩地證券監管部門的批準",兩者合並方式難以預計,但"比較保利地產和保利置業兩傢公司的規模和實力,我們認為保利地產應該在未來集團地產類資產整合過程中占據主導地位。"
新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-07-14/08444287906.shtml
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